Об услуге Тест-Ассессмент

Тест-Ассессмент — альтернатива ассессмент-центру (центру оценки).

Это «гибридная» технология оценки персонала, соединяющая в себе «искусственный интеллект» компьютерной программы - тестирование, и живой опыт реального эксперта - интервью по компетенциям, наблюдение, подготовка итогового отчета.
Такой подход к оценке позволяет с высокой точностью определить потенциальный и наблюдаемый уровни развития компетенций, общих умений и навыков, спрогнозировать успешность оцениваемого.



Этапы оценки:


Об услуге. Блок 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ
  • Анализ системы компетенций заказчика, при необходимости - подбор ключевых компетенций из библиотеки HT Lab
  • Подготовка альбома вопросов для интервью по компетенциям

Об услуге. Блок 2. ОЦЕНКА: ДИСТАНЦИОННО ИЛИ ОЧНО
ОЦЕНКА: ДИСТАНЦИОННО ИЛИ ОЧНО
  • Психологическое тестирование
  • Решение управленческих кейсов
  • Интервью
  • Обратная связь по результату теста

Об услуге. Блок 3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО ИТОГАМ ОЦЕНКИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО ИТОГАМ ОЦЕНКИ
  • Наши специалисты формируют отчет, содержащий:
    – прогноз успешности кандидата
    – психологический портрет
    – перечень сильных и слабых сторон
    – рекомендации по развитию

Направления оценки
Направления оценки. PERSON & JOB FIT
PERSON & JOB FIT
  • Как и центр оценки, позволяет узнать, кто из кандидатов подходит на целевую позицию лучше других?
  • Насколько цели и ценности кандидата соответствуют корпоративной культуре компании?
  • Чей потенциал раскроется здесь наиболее полно?

Направления оценки. ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И ВЫЯВЛЕНИЕ HIPO
ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И ВЫЯВЛЕНИЕ HIPO
  • Кто из действующих сотрудников обладает наибольшим потенциалом к руководству?
  • Кого назначить на вакантную управленческую должность, минимизировав риски?

Направления оценки. СОЗДАНИЕ И ОЦЕНКА ПРОЕКТНЫХ КОМАНД
СОЗДАНИЕ И ОЦЕНКА ПРОЕКТНЫХ КОМАНД
  • Кому доверить исполнение, а кому — управление в новом проекте?
  • Смогут ли сотрудники, не работавшие вместе, добиться хороших результатов?
  • Чего ожидать от членов виртуальной команды в совместной работе, если они даже не знакомы друг с другом?

Направления оценки. ОЦЕНКА БЛАГОНАДЕЖНОСТИ
ОЦЕНКА БЛАГОНАДЕЖНОСТИ
  • Как ограничить возможности злоупотребления служебным положением?
  • Насколько честными и порядочными являются кандидаты на должности, предполагающие доступ к материальным ресурсам компании?
  • Будет ли новый сотрудник соблюдать принятые в компании правила?

Направления оценки. АУТПЛЕЙСМЕНТ
АУТПЛЕЙСМЕНТ
  • Какую поддержку можно оказать сотрудникам, попавшим под сокращение численности персонала?
  • Как сделать процесс увольнения щадящим для сотрудника?
  • Можно ли снизить риски юридических осложнений и ухудшения HR-бренда работодателя?

Направления оценки. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ОЦЕНКА
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ОЦЕНКА
  • Что является самой сильной стороной сотрудника, а что наиболее слабой?
  • Как различные индивидуальные особенности сотрудника влияют на результативность его работы?
  • Какие возможности существуют для более полного и глубокого раскрытия управленческого и делового потенциала сотрудника?

Наши клиенты
Отзывы клиентов
Стоимость

Услуга «Стандарт» - 12 600 ₽ за оценку 1 человека.

Подготовка отчета – 3 дня.

В отчет входит: вердикт / прогноз успешности, психологический портрет, таблица оценок по компетенциям, все автоматизированные отчеты тестов.

Дополнительные опции к «Стандарту»

Блок отчета:

  • Психологический портрет по компетенциям - 3 000 ₽
  • Индивидуальные рекомендации по развитию и обучению в рамках компании Заказчика - 1 000 ₽
  • Развивающая устная обратная связь оцениваемому - 5 000 ₽

Блок группового отчета:

  • Дифференциация по группам, построение рейтинга - 3 000 ₽
  • Подготовка презентации по итогам оценки - 50 000 ₽

Обучение группы до 12 человек - от 250 000 ₽

Публикации и презентации
Оставить заявку
Заполните форму и наш менеджер свяжется с Вами в течение дня

Блок Контакты
ООО «ЭйчТи Лаб»
Адрес: г. Москва, пр-кт Маршала Жукова, дом 4, 3 этаж
Телефоны: +7 (495) 669-67-19 - Коммерческий отдел (HR-Консультанты)
+7 (499) 703-39-19 - Техническая Поддержка
Руководитель направления Тест-Ассессмент: Горбачев Александр Владимирович
e-mail: